Бумажный завод UPM Kaipola будет окончательно закрыт в последнем квартале 2020 года, производство продолжится на бумажном заводе UPM Jämsänkoski

Пресс-релиз 15.10.2020 10:00 EEST

На этой неделе на заводах UPM Communication Papers у реки Йямся были завершены консультации с сотрудниками. К середине декабря будет окончательно закрыт бумажный завод UPM Кайпола, Финляндия. Второй бумажный завод UPM в Йямся, UPM Йямсянкоски, продолжит работу с одной машиной для полиграфической бумаги и двумя специализированными бумагоделательными машинами.

Стороны не смогли найти экономически-жизнеспособное решения для будущей деятельности UPM Кайпола. Таким образом, три бумагоделательные машины в Кайпола прекратят работу, что в общей сложности отразится на 448 рабочих местах завода, из которых 20 мест перейдут в операции UPM Йямсянкоски в UPM Specialty Papers. Примерно 20% сокращений сотрудников составят те, кто выходят на пенсию, однако обсуждение этого вопроса еще не завершено. Закрытие приведет к ежегодному сокращению объема полиграфической бумаги на 720 000 тонн, газетной бумаги - на 450 000 тонн и мелованной механической бумаги - на 270 000 тонн. После закрытия команда по эксплуатационному обслуживанию обеспечит безопасные условия на заводе.

Эти решения основывались на тщательной оценке спроса на полиграфическую бумагу, глобального экономического развития и местной экономической среды. Глобальный спрос на полиграфическую бумагу на протяжении нескольких лет неуклонно снижался. Кроме того, пандемия COVID-19 и связанные с ней меры привели к краткосрочному нарушению спроса и ухудшили общие экономические перспективы.

«В арсенале UPM Кайпола профессиональные команды и оборудование с хорошим функционалом. Однако такие внешние факторы, как высокие логистические расходы в Финляндии, большая налоговая нагрузка и стоимость рабочей силы, а также растущие расходы на волокно, делают завод наименее конкурентоспособным среди предприятий UPM по производству полиграфической бумаги. Его перспективы рентабельности постоянно ухудшаются», - говорит Винфрид Шаур, исполнительный вице-президент UPM Communications Papers.
«Последние недели были непростыми. Работа персонала завода была временно приостановлена из-за низкого притока заказов. Тем не менее непрерывно и конструктивно проводились обсуждения с сотрудниками, где основное внимание было уделено причинам, лежащим в основе плана по закрытию завода, его потенциальному воздействию и альтернативным вариантам, а также оказанию всесторонней поддержки для сотрудников в связи с грядущими изменениями. К сожалению, нынешние экономические и рыночные условия не дают должного обоснования для продолжения производства в UPM Кайпола, поэтому нам необходимо принять меры для обеспечения будущей конкурентоспособности UPM Communication Papers», - говорит Шаур.

«В ходе обсуждений мы согласовали обширную программу «From-job-to-job-program» для поддержки пострадавших работников. Программа является нашей моделью по оказанию поддержки с 2006 года и предлагает ряд добровольных инициатив от компании, например, для переподготовки, повторного трудоустройства, переезда в другой город и здравоохранения в дополнение к нормативной поддержке, определенной в финском законодательстве и трудовых соглашениях UPM».

Компании из различных секторов экономики обратились с запросами в отношении площадки UPM Кайпола. Сейчас UPM изучает эти запросы. Кроме того, UPM принимает участие в работе группы по вопросам сотрудничества, созданной городом Йямся, в связи с внезапной реструктуризацией, и сотрудничает с властями министерства занятости и экономики Финляндии.

Объявленные сегодня меры повышают общую конкурентоспособность UPM Communication Papers с точки зрения затрат и являются предпосылкой для устойчивой прибыльной деятельности в долгосрочной перспективе. В качестве аспектов, влияющих на сопоставимость данных в третьем квартале 2020 года, UPM признает расходы на реструктуризацию в общей сложности в размере 99 млн евро, 38 млн из которых денежные затраты. Эти меры позволят ежегодно экономить 47 миллионов евро.

Дополнительная информация по ссылке.